蘑菇街个人入驻条件

类型：言情,悬疑,谍战地区：中国台湾年份：2020更新时间：2024-09-21 04:09:18

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中国台湾综艺《蘑菇街个人入驻条件》新闪电资源线路

蘑菇街个人入驻条件剧情简介

1蘑菇街个人入驻条件
2jinsone是(🔆)(shì )什么品(🎤)牌(🤢)
3商业计划书(🚀)怎么写(xiě )
4亚(✴)洲最大的购物中(zhōng )心在哪儿

1蘑菇街个人(😛)入驻(zhù(🧚) )条件(🍑)

蘑菇街(🤛)个人入驻条(tiáo )件

2jinsone是什么(😌)品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴(xìng )市红润袜业(🍉)(yè )有限公司是丝(😦)袜类产(🐣)品等产品生产(chǎn )加工(gōng )的私营独资企业(yè )公司总部设(🦖)在嘉兴市经济开(🚚)发(fā )区城南工业(yè )园区成吉(jí )路拥有完整(zhěng )科学(xué )的(😪)质量(liàng )管理体系公司(❣)产(chǎn )品主要(🎎)出口(🏄)日本欧美(🌄)(měi )等(🍋)一些国(🕟)家主(😥)(zhǔ )要加工的(💯)品牌有福助(👻)郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些(🚋)列注(💬)明品牌

3商业(yè )计划书(shū )怎(🤜)么写

如(rú(📉) )何做(zuò )一份投资人想要(❤)的商业计划(🚿)书秘笈供您(nín )参考(🍣)

商业计(jì )划书模板

商业计划书结构(🌕)

投资人(rén )想(🔕)要的商业计(🕰)划书的PPT结构

一项目介绍(shà(🍦)o )及说明(😠)
二团(🎥)队成员及介绍
三项目(mù )痛(🦀)点分析(♋)
四营销解决方案
五市场整体概况
六产品介(👼)绍说明
七(🤛)用户描述画像
八项目盈利模式
九主(zhǔ )要竞争对手(🖌)
十项目竞争优势
十(🎎)一运营数(🚖)据(jù )
十(🚭)二股权结构
十三(🔙)融资计划
十四

具体怎么写

一项目(mù(🍣) )简介

产品是互联(📗)网公司的核心让投资人一(yī(🌬) )眼看到(😚)就清楚这是一个主要解决什么问题的产品

在写BP时注(⚫)意

产品命(👔)名应当简洁易读(🖖)易记(jì )易写
如果已经有产(📘)品直接写产品名称
如果暂时(📰)没(💔)(méi )有(yǒu )产品可写公司(sī )简称(chēng )

正确示例

示例一(🐲)

猫狗一家由(yóu )埃姆(⏰)斯打造(zà(❓)o )的社区型宠物用(yòng )品垂直电(👢)商平(🚵)台(tái )

推(tuī )荐理由一(yī(🐸) )目了然(🍞)切(qiē(🧤) )中要害

项(🤓)目简介简洁(🔬)明了投资人一看(kàn )就知道是做宠物用品的而且说明了(le )是平台模式(shì )埃(āi )姆(⛅)斯在宠物(🆕)食(🙆)品(pǐn )领域有影响力这样(😷)的团(🥩)队背景(🤓)会(huì )给项(💿)目加分(fèn )

错误示例(📤)

示例一

猫狗(🚿)一(🎖)家(🎿)客户(㊗)至上轻松无忧

不推荐(🙉)原因(yīn )口号宣言式(🌊)产品(🈂)简介

本案例(lì(🌛) )是一个宠(🚌)物用品电商项目但其产品(pǐ(🙏)n )简介过于假大空不(bú )知所(suǒ(🌇) )云无法让投(tó(♟)u )资人(🐽)了解到与项(xià(🧔)ng )目有关的(de )有效(xiào )信息

二团队(🚘)介(💩)绍

一个完整优秀的创业团(🍙)队是创业成功的基石(🐶)尤其是(🧥)在项(xiàng )目早期(💗)融资阶段对融资会(huì )起到决(jué )定性的(de )作用总体上要让投资人认为(😦)(wéi )你(🛠)的团队特别适合(🖼)所做(🛳)(zuò )项(👥)目(🏋)非(🛎)你莫属比如团队从(🌜)业经验丰富能力互(hù )补等

写BP时注意(🚋)

侧重(🙂)突(tū )出与(yǔ )创(chuàng )业项(🥒)目相关的经历扬长避短
避免流水账最(zuì )好(💈)用数据(👟)突出业绩
技术人才突出技(jì )术优势行业地(💉)位拥有专利完成项目等
教(👓)育背景如果没(👂)有突出教育背景可以(yǐ )不(😭)填写突出其它优(🌲)势(shì )

正确示例

示例一(🐊)

张三创始人

曾(🔦)任A公司(😓)产品总(🔒)监电商平台拥有活跃用户(⏹)100万(🧛)后任C电商(✳)公(gōng )司副总裁

李(🏠)四(📳)(sì )COO

曾任W平(🌗)台负责人拥(yōng )有平台用(⏳)户(💰)1000万后任(🥐)W移动端负(fù )责人(rén )日活从(👒)0做到60万(⬇)

赵(zhà(🛫)o )五(wǔ(🔊) )CTO

曾(🈺)任B公司(🆓)CTOT9开发了千万级(jí )用户(🉑)产(🔫)品S是电(📬)商平台X的(🤭)算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾任职位还用数(😩)据(➕)说明(míng )了(🈁)实战(🥡)(zhàn )能力投资人能(🎣)清晰看(🐱)出团队(🚦)成员(yuán )在电商行业有丰(🕊)富(fù )的经(jīng )验目前各核心岗位人(rén )才都已到位团队互补性很强

错误示(🌡)例

示例一

张三CEO

体育(🍄)学(🌡)(xué )院健美专业(yè )200X年创A公司(🚴)200Y年创(🚶)B公司(sī )200Z年创C公司(🥃)

李(lǐ(🚚) )四(🌅)COO

电商和出(🍷)海经验(yàn )十足对行(🌽)(háng )业(🤰)(yè )有深(🍹)(shēn )刻理(lǐ(🛩) )解(🆓)(jiě )往年成绩卓(🍰)效

赵五CTO

从事多(duō(🥂) )年平台管理电商(⛱)运营家装监工园林(⬅)运(👿)营工作管理经验(yàn )丰富

不推荐(👐)原因一(💈)教育背景不(🙍)匹配

案例(📇)中CEO教育背景与项(🗼)目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力(📟)

不推荐原因二流(🥌)(liú )水(🍺)账

CEO工作经验以流水账形式描(♏)(miáo )述(📄)(shù )没有(🖖)能验证(⛪)其(qí(🛠) )能力的依据

不推(🎖)(tuī(🗺) )荐(💞)原因(👕)(yī(🏟)n )三过(🙆)于感(🛒)性描述

COO过往经(🍂)历没有针(zhēn )对性(😷)地提取(⛺)出与项目(🚶)相关(⏬)的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经(🚬)历描述(🕚)毫(🌃)无亮点很难得到投资人的认可

三(🚷)痛(tòng )点分(fè(👲)n )析

很多创(💞)业项目都死在需求并(bìng )不存在或者是需求(📱)不够强烈(🕐)痛点(🉑)指的(de )是(🎉)用户在(zài )使用产品的过(guò )程中遇(yù )到的抱(bào )怨不满(🔴)等问题挖掘痛点的同时补充(🔑)说(shuō )明问题(👺)的严重性(xìng )

写BP时注(zhù )意

换位(♌)思(🐏)考(🈶)站在用(🈚)户角度思(🛄)考是否(📝)(fǒu )是(shì )伪痛点
可能是(🖤)用户(🧜)体(tǐ )验的问题也可能是(🍳)上下(🆕)游企业(🍎)的问题
痛点还可(kě )能是用(yòng )户一直很(hěn )想要却没被满足的需求

正确示例

示(🎟)例(🕕)一

中小企(🕷)业用不起传统(⛸)PC管理软件(jiàn )价格贵企业(yè )用不起而且(🌗)功能繁杂没有针(🌪)(zhēn )对性

大(🐚)型企业不够用传统PC管理(👉)(lǐ )软件(jiàn )满足不了移动化社交(jiāo )化的需(xū )求激(🧚)烈的(🤡)竞(jìng )争对业务系统和数据要(🌚)求(qiú )更高

推(tuī )荐理由一分类分析

将企(qǐ )业按(😕)规模(👂)分类(🤬)进(😅)行痛点及原因(yīn )分析体现出创(🌕)业者对客户行为心理(lǐ(🧑) )的理(🔕)解(jiě )到(dào )位

推(🕯)(tuī )荐(🌀)理(➡)由二需求(💪)真实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等(🤯)方(🥫)面原因(🚓)导致用不起现(xiàn )有(yǒu )的(🙂)传(chuán )统ERP甚至是不会用但企业(yè )亟(🧛)待提升(🚙)效(🛃)率降低(dī )成(👳)本(běn )大型(xíng )企业(🗂)也(yě )需要(🖼)(yà(🤴)o )适应市场强烈的移动和社(🧐)交需求

错误示(shì(🙉) )例(🐼)

示例(lì )一

客户(🥈)需(👘)求不同中小企业觉得传统PC管理软(🤦)件(jiàn )用不起大型企业认为(wéi )传统(tǒng )PC管理软件(🍻)不(🧥)够(🆓)用

不推(🤯)荐原因痛点(🗒)分析不明确

用不起不够用等(🐠)表述都没讲(jiǎng )清具体问(🚦)题痛(👘)点代(🚓)表了市场(🚫)需求(🏞)如果核(🏡)心(xīn )痛(🤹)点没有(yǒu )阐释清楚后(hòu )面提供的解决方案就没有针(zhēn )对性(xìng )

四解(🅿)决方案

解决(🚔)方案是(💥)指针对(duì )痛点(🛰)提出具体的解决办法是(🚅)创业(yè )的核(hé )心环节如(💅)果知道痛点但(dàn )没能提出解(🛢)决痛点的(📸)方(🎭)法或者不(📕)(bú )能有(🌗)效解决问(🔇)题容易导(🍛)致创业失败

写BP时注意

尽(⏮)可(kě )能拆分(fèn )结构分点分类言简意赅(🆘)(gāi )地说(🚧)明
用户(🏊)针对目(📼)前的(🐴)痛点所(🥢)(suǒ(🎫) )用(🍗)的(♉)常规解决(jué )方案
尽量与常规解决方案(💍)有(🤗)(yǒ(🦊)u )相关性或互补(🦓)体现与同行(🦂)的区别

正确(➗)示(shì )例

示例一

移动坚(🕯)果ERP针对(🥗)企业客户的轻量级SaaS业务系统(✋)解决方(🥐)案(🚸)

推荐理由解决(🚣)方(👃)案有效(🥅)可落地

能有效(🎰)(xiào )的解(🌏)决目前的(de )客(kè )户(🏝)痛点(👢)并且(🥀)与现有(🍸)的传统PC端ERP能互(🔙)补

错(cuò )误示(🚦)例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式(👑)开创SaaS新纪元

不(💁)推荐原(🏮)因不知所云

没有针对(duì )痛点给出具体可行的(de )解决方(⏱)案痛点仍(⏮)然没有得到解决投资人会质(♿)疑(yí )这个(gè )项(🍫)目存在的必要(yào )性

五市场概况

市(Ⓜ)场规模决定了公司的天花板(bǎ(🆕)n )在(🤲)总市场规模基础上进一步(bù )分(fè(🤤)n )析你的项目所属(🐵)的细分市场规模让投资人看(🐲)到你未来的增长潜力市(shì )场规模的大小与(yǔ )竞争(🔭)性可能直(💆)接决定(dìng )了投资(🙋)规模

写BP时注意

这(🕘)个(🏟)模(mó )块请用数据(jù )陈(🐽)述避(🎩)免(😈)假大空的描述(🤾)
通过权(🍀)威第三(🚵)方(⚽)获取真实(shí )数据并注(🏹)明数据出处(🚈)
数(🗨)据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等(🚿)
请同时(shí )查阅目前行业龙头及竞争对手披露的(de )数(shù )据
最(zuì )好添加创业者自己对(duì )行业的理解和认识(🖥)

正(zhèng )确示(🐆)例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交(⌛)易规模稳定增长增(🥚)长率(🔄)高于线下母婴渠道(dà(🌟)o )增长(zhǎng )率线上交易(🧓)规模增长率超过(⬛)整体(📳)网(🚪)购增长率从2014下半年(nián )到2015年上半(🐸)年母婴网(wǎng )购(🚃)交(😲)易规模飞(⬆)跃式增(🎖)长2015年年底线上(🕘)渗(🏠)透率(🐱)已达到155随(😐)着新生儿小高峰的(🚦)(de )到来以及跨境(🔨)网购市(shì )场的发展母(mǔ )婴网购市场发展空间巨大(🛐)

推荐理(🎹)由市场规模(🥙)足够大

有足够有吸引力(lì )的数据(🛂)和可(🏭)靠的数据来(lái )源(🕕)有(🙀)接地气的创业者自身对(🎌)市场的预(yù )测让投资(📜)人看到(dào )了行业的增长潜力

错误示例(🗾)

示(👔)例一

全球电(🛅)子(zǐ )商务市(shì )场规模将达到120亿美元中国(🥕)电商市(shì )场规模达到(🥉)十亿市值

不推荐原因没有清晰的行业(🐅)认知(zhī )

只含糊地给了整个市场规(💪)模而且信息真实性(🏛)让(ràng )人质疑投资人(ré(🐀)n )更(gèng )希望看到创(🤦)业团队对市场(chǎng )规模和项目所(suǒ )在细分(fèn )方向都(😷)有(yǒu )清晰的认知

六产品介绍

产(🏫)品是为了满(mǎn )足(zú )用户需求而存在的可能是有形(🌶)的(📈)物(🌔)品或者无形的服务等(🏜)

在写BP时注意

提炼核心功能产品(pǐn )能提(tí )供什么(🎚)服务
指出利(📮)益用户能获(🖱)得什么价值
定(dìng )位使用场景谁(shuí )在什么(🎰)条件下可以(⛹)通过(guò )这个产(chǎn )品(📮)获得(🐑)上述价值
视觉感最好有(📴)产品相关图片
最好(🕧)同时罗列产品的发(💪)展(🆑)阶段

正确示(🧚)例

示(🏻)例(lì(🏵) )一

坚果大码电商(🐗)分三个方向

大码垂(💼)直社区一一APP已上线从达人(📉)切入(🕵)已形成中国(guó )最大最(⚫)活(🗜)跃的大码女(🛌)性社(🍉)区平台

建立平(píng )台化(🥗)大码(mǎ )网红孵化(huà )机制一一通(📔)过MCN模式专业团队负(fù )责内容生产及分(🥞)发目(⛽)前已(yǐ )推出(chū )数(shù(🧒) )个达人时(💼)尚品牌

完(🌦)整(👯)供应(⛺)链服务(🤚)一一为(📡)达(dá )人提供设(👌)计打版(🐌)生产(💈)仓(cāng )储等完整的供应链服务

推荐理由产品功能清晰(📭)

对产品的(🕯)应(❄)用场(chǎng )景(jǐng )核心(🕡)功(🦈)能能提供的服务以(🐐)(yǐ(🌡) )及创造的价值(🚿)都进(💢)行了清晰的(de )描述

错误示例

示(🐁)例一

电商(shā(🤹)ng )平台能(🧕)帮助肥胖(🔤)(pàng )人群(🌝)(qún )买(🏆)到合适的衣服并且得到消费指(zhǐ )导

不推(🚆)荐原(yuán )因(yī(🤟)n )产品(🚼)介(jiè )绍含糊(hú(🈁) )不(bú )清

只客观列举(jǔ )了产品方向(🕔)没有(🚖)体现产品竞争力很(🗝)难吸引投资人

七用(🕴)户画(🧔)像

用户画像是真实用户的虚拟(nǐ )代表目的是为了设计产(chǎ(🐮)n )品时能(🔈)(né(🤚)ng )抛开个人(⏯)喜好将焦点关(📞)注在目标用户(📪)的动机和行(🎬)为上(shàng )

写(😰)BP时注意

用(😵)户(🥦)画像一定要建立在(📶)真(🔢)实的数据之上
有多个用户画(huà )像的时候需要考虑用户画像(🍐)的优先级(🦗)避免需求冲突
关(🙆)键要素(sù )有家庭状(👗)况(🔻)收入工作用户场景喜好人生(shēng )态度(dù(💥) )等
用户(hù(🏣) )画像是处在不断修正中的

正(zhèng )确示例(🚫)

示例一

人口统(🆚)计25岁到35岁年龄(⏪)阶段(duàn )占90女(🎅)性占70

地域分布(🍬)以北上广深(shēn )一线城市和经济发达的江浙福建(🌇)为主(🚛)占(🔧)比70

其它特征(🔼)家庭年(🐹)均收入50万以上占70本科以上(➡)(shà(👇)ng )占65对生活(huó )品质有追求(💗)

推(tuī )荐理由基于(🥀)真实(🕢)数据统计(jì )

用(yòng )户(🉐)画(huà )像分别从(cóng )人口地(dì )域收(🦇)入等维度用数据说明产品主要(yà(🆖)o )针(🚎)对新生(shēng )代(🃏)的辣(🖕)妈这个群体(tǐ )普遍(⏩)受过高等(děng )教育消费能力强(🤠)(qiáng )对母婴用品的品质和安全非常重视

错误示例

示例一(yī )

用户特征大部分用户是中年女性主要(😡)居住在一线城(chéng )市

不(bú )推荐原因用户(hù )画像(🤗)无数据支撑且(qiě )含糊不(bú )清(qīng )

没有(😬)(yǒu )数据支持(🏻)的用(🖼)户画(🏻)像(⚽)价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产(🤦)品定位和精准营销(🙈)

八盈(yíng )利模(🦉)式

盈利模式指的是(⏯)企业如何赚钱最好给(gěi )投资人(🎈)足够的想(🍥)象空(📇)间

写BP时注(🛂)意

盈(yíng )利模式尽可(👣)能拆分(✏)结构分点(diǎn )分类言简意(📆)(yì )赅地说(👉)明
常见收(shōu )费(🗓)切入点广告服务电(diàn )子商(🌒)务游戏虚拟商品(🎈)SP服务

分(🔗)阶(🌈)(jiē )段(🛥)阐(chǎn )述短期(🕙)(qī )怎么活(huó )下来中期(🔕)怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业(😷)
如果变现的路径比较长(🐁)(zhǎng )最好有(🛌)(yǒu )细致一点的说明(🤑)或者提(🐐)(tí )供参考的案例

正确示例

示例一(🔼)

收取(qǔ )佣金搭建免(miǎn )费(fè(💝)i )用户平(píng )台(🍪)通过代(dài )销优质理财产品(pǐ(🏕)n )收取代(🍒)销佣(🤪)金

推荐理由盈利(🛌)(lì )点清晰

作为第三方理(➖)财平(🔫)台如(🧝)果能获取优质(🧠)资产并且有(👠)足量的高(🚰)(gāo )净值(zhí )客(⬆)户盈(yíng )利会有足够的想(xiǎng )象空(kōng )间

错(cuò )误示例

示例(💲)一(yī )

盈(🏒)利模式一(🌳)旦平台有了知名度(✈)和海量的(👤)(de )用户即可找(zhǎo )到(dào )盈利模式(🔈)(shì )

不推(🥑)荐原因(yīn )没有阐(😛)述(🌅)清楚(chǔ )变现

案例(👱)中的创业者(zhě )对(😂)变(biàn )现没(méi )有头绪(🐦)会(🧠)让投(💭)资人质疑创业(yè )者的战(💒)(zhàn )略(🏳)决策(🎫)(cè )能力达到海量的用户是前提关键(jià(🐆)n )还(🤼)得向投资人展示达到(🔐)以后(🥪)你的变现

九竞争(💇)对手(💜)

竞争对手分析(📞)不(bú )仅(🏹)影响着企业未来发展而(🎉)(ér )且影响(🕹)投(tóu )资人的投(🌤)资(🈴)决策比较(😝)各自的优势重点是分析战胜对(duì )手(shǒu )的策略

写(🤡)BP时注意

建议从业(🧑)务方向产品渠道数据技术等多维度(🔻)(dù )进行比较分(fèn )析
分为直接(🍊)竞争(🐉)对手和间接竞争(zhē(😞)ng )对手勿贬低回(huí(👲) )避忽视(🤠)(shì )竞争对(duì )手
在(❌)思考竞(🈵)争格局(🥀)时需要站在未来看现在考虑巨头切(🐧)入(rù )的风险
避免仅从媒(🤒)体上了解对手信息(📃)容易导致误判造成经营战略失策

正(🥌)确(🏌)示例

示例一

肥(🗻)肥大码品(pǐn )牌知名(míng )博主肥(㊗)肥2015自创电(😴)商品(🏌)牌目前品类只有内衣没(mé(🎍)i )有供(🕯)(gòng )应链2016年销售(🆔)额为1200万

2jinsone是什么(me )品牌

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1蘑菇街(⛺)个人入驻条(tiáo )件

亚洲最(🌉)大购物中(🐧)心是南(🐻)(nán )京河西金鹰(yīng )世界而且今年的11月18日还(💫)要刚开(💋)张了

这家大(dà )的(de )的(👻)购物中心建成后总建(jiàn )筑面积达918万24平方米其中商业面(miàn )积就足(👐)足有35万100平(píng )方米(🌼)

金(jīn )鹰世界正在(zài )施工的外立面图

目前还(⛑)挂著亚洲最大型(📎)超市的(🚿)上海环球(qiú(🍣) )港(gǎng )百度(👯)百(🍑)科上写的(🎈)总面积是48万平(píng )方米商业(yè )面积近32万平方米(💍)

嗯应该南京金(jīn )鹰世界略胜一筹

所长今天恰(qià )恰看(🤯)到了金鹰(👻)世(shì )界(jiè )的最新动态(🤹)内部的星空(🦀)中庭早(🎟)就装修(xiū )行了

有商家早在(zài )想(xiǎng )装(🐦)修(🐟)了(💷)

其他部分(👬)进(jìn )度也确实(😖)不错

当(💍)然金鹰世界(😂)将(📭)与(➕)韩国台湾等国家和地区的医(😊)疗(🕠)资(🌜)源合(🎮)作(zuò )开医(🎀)疗健康中心(🔧)这样的医疗中心(xīn )面积就上万150平米还(hái )真地多小(🖖)孩子(🤰)(zǐ )气啊

金鹰世界还引进中国(💎)(guó )了(le )美国常(🤒)青(🍹)藤(😀)高中总面积(😫)达5000平米

北上广深的(🐦)(de )商(📐)场要加油哦咯

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